Il ruolo del Supply Chain Manager (SCM) è in continua evoluzione. In passato, l’SCM era focalizzato principalmente sulla gestione delle attività di trasporto e stoccaggio. Oggi, l’SCM è una funzione più strategica, che si occupa di gestire l’intera catena di fornitura, dalla produzione alla distribuzione.
Il SCM è responsabile di garantire che i prodotti e i servizi vengano consegnati ai clienti in modo efficiente, puntuale e a costi contenuti. Il SCM deve quindi avere una conoscenza approfondita di tutta la catena di fornitura, dalle materie prime ai clienti finali.
Il SCM deve anche essere in grado di gestire una serie di fattori, come la domanda dei clienti, i prezzi delle materie prime, le condizioni di trasporto e le normative. Il SCM deve inoltre essere in grado di lavorare a stretto contatto con i fornitori, i produttori e i distributori per garantire che la catena di fornitura funzioni in modo efficiente.
Il ruolo del SCM è quindi fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Il SCM è responsabile di garantire che i prodotti e i servizi vengano consegnati ai clienti in modo efficiente, puntuale e a costi contenuti. Il SCM è quindi una figura chiave per il successo di qualsiasi azienda.
Ecco alcune delle principali responsabilità del SCM:
- Pianificare e gestire la catena di fornitura
- Gestire le relazioni con i fornitori
- Gestire le scorte
- Gestire i trasporti
- Gestire la logistica
- Gestire i costi
- Gestire la qualità
- Gestire la sicurezza
Il SCM è una figura chiave per il successo di qualsiasi azienda. Il SCM è responsabile di garantire che i prodotti e i servizi vengano consegnati ai clienti in modo efficiente, puntuale e a costi contenuti.
